Теоретические материалы Maximo

• Основные понятия ЕАМ-системы
• Активы предприятия
• Жизненный цикл актива
• ТоиР

Основные понятия ЕАМ-системы

EAM-система (англ. Enterprise Asset Management) — система управления Активами и основными фондами предприятия.

ЕАМ-система — это полностью интегрированное программное решение, созданное для контроля за каждодневной эксплуатационной деятельностью капиталоёмких предприятий, сопровождения жизненного цикла основных Активов ифондов этихпредприятий.

Системы класса ЕАМ с одной стороны являются новым, перспективным и крайне востребованным продуктом на рынке информационных технологий, а с другой уже имеют многолетнюю историю своего развития, что, безусловно, говорит осерьезности, фундаментальности иактуальности решаемых с их помощью проблем.

Стоит отметить, EAM-системы помогают управлять полным жизненным циклом Актива, начиная сего проектирования/покупки и заканчивая списанием.

EAM-системы позволяют согласованно управлять следующими основными процессами, относящимися к обслуживанию и ремонту Активов предприятия:

• Капитальный ремонт Активов предприятия
• Техническое перевооружение, реконструкция и модернизация Активов
• Капитальное строительство и/или создание Активов
• Текущий, плановый ремонт и профилактика Активов
• Внеплановый, аварийный ремонт Активов
• Поддержка эксплуатации итехническое обслуживание Активов.

Кроме того, выполняется управление дополнительными процессами, которые обеспечивают наиболее качественное исполнение основных процессов, относящимися к обслуживанию и ремонту Активов предприятия:

• материально-техническое снабжение (МТС);
• управление складскими запасами (запчасти для ТОРО);
• управление финансами (в области ТОРО и МТС);
• управление персоналом (в области ТОРО и МТС);
• управление документами (в области ТОРО и МТС).

Выполнять управление всеми этими процессами ЕАМ-системе позволяет расширенная, специально созданная для этих целей функциональность. Причина возросшего в последнее время интереса к автоматизированным системам управления Активами заключается в возможности получить весомые конкурентные преимущества и выгоды от их использования.

 

 

Активы предприятия

Активы предприятия – собственность предприятия, имеющая денежную стоимость и отражаемая в активе баланса:

• Материальные активы - оборудование, здания, сооружения, транспорт, складские запасы и т.д.;
• Нематериальные активы - активы, не имеющие физической, осязаемой формы: инженерный опыт, квалифицированный персонал управленческие, организационные, технические ресурсы, конкурентные преимущества, контроль над сбытовой сетью, различные виды интеллектуальной собственности.

Говоря об управлении Активами мы имеем ввиду как материальные, так и нематериальные активы. В том и другом случае цель управления Активами заключается в повышении эффективности их использования на предприятии.

 

Жизненный цикл актива

У каждого предприятия есть материальные Активы, которые числятся наего балансе инаходятся на каком-то этапе своего жизненного цикла (см.рис.).

Управление, всем жизненным циклом Актива, начиная спроекта изаканчивая этапом списания, является серьезной, глобальной задачей, которая решается врамках Управления Активами с помощью специальных инструментов. Решить задачу управления Активами на предприятии в целом, охватив все этапы жизненного цикла, достаточно сложно. Поэтому она разбивается на части в соответствии с этапами жизненного цикла. На каждом этапе жизненно цикла выполняется один или несколько бизнес-процессов, связанных между собой: бизнес-процесс изготовления или покупки Актива, обслуживания, ремонта, списания Актива и т.д. Организовав эффективное управление всеми этими бизнес-процессами, учитывая зависимости и связи между ними, можно тем самым повысить эффективность управления Активами на предприятии.

 

ТоиР

Цель управления ТОиР - сокращение простоев и снижение затрат на поддержание оборудования в рабочем состоянии. В рамках жизненного цикла любого Актива напредприятии есть этап Технического обслуживания и ремонта. Очень часто для промышленных предприятий именно данный этап является крайне важным, т.к. процент расходов, которые предприятие тратит на обеспечение работоспособности своих Активов, очень велик. Для российских предприятий затраты на ТОиР могут достигать до 80% отприбыли, при том, что средний показатель для США и Западной Европы— 25–30%. Тем не менее, даже при таких затратах оборудование российских предприятий слишком часто ломается и простаивает.

Все выше перечисленные проблемы требуют от руководства предприятий принятие мер, сокращающих затраты на обслуживание и ремонт оборудования, сокращающих простои оборудования и неэффективность его эксплуатации.

При этом не вызывает сомнений важность вопросов о необходимости недопущения аварий, катастрофические последствия которых могут выйти далеко за рамки предприятия.

Виды технического обслуживания и ремонта оборудования
Организация технического обслуживания и ремонта на предприятии может включать в себя несколько видов ТОиР:

• реагирующее — выполнение работ по восстановлению после поломки;
• регламентное — периодическое обслуживание вне зависимости от состояния оборудования;
• посостоянию — выполнение тех или иных операций при приближении показателей технического состояния к определенному пороговому значению.

Все перечисленные виды ТОиР могут быть реализованы для всех единиц оборудования на предприятии. К слову, таких единиц в рамках промышленного предприятия может быть даже не тысячи, а десятки и сотни тысяч. Можно себе представить, какой объем работы нужно выполнять службе ТОиР ежедневно, включая: отслеживание состояния оборудования, планирование профилактических работ и ремонта оборудования, отслеживание комплектующих и материалов, оперативно реагировать и выполнять ремонты вслучае аварии и т.д.

Поддержка управления ТОиР

Эффективность работы такой службы может быть значительно повышена при условии адекватной информационной поддержки, которую обеспечивают современные автоматизированные системы масштаба предприятия. Речь идет о передовых методах управления процессом эксплуатации и издержками, реализованных в информационных системах класса EAM (Enterprise Asset Management). Программное обеспечение EAM ориентировано на решение всего комплекса задач, связанного с техническим обслуживанием и ремонтом оборудования. Лидером среди таких систем является ЕАМ-система MAXIMO.